9月15日,機電工程學(xué)院召開工作會議,院長石廣豐、黨總支書記李照明、教學(xué)副院長劉效含及全院教師參會,圍繞教學(xué)、科研、設(shè)施建設(shè)、人員管理四大核心方向,系統(tǒng)部署重點任務(wù),凝聚共識推動學(xué)院高質(zhì)量發(fā)展。


院長統(tǒng)籌全局,明確教學(xué)科研雙主線
石廣豐院長明確教學(xué)與科研為學(xué)院發(fā)展“雙引擎”,從兩方面細化部署。教學(xué)建設(shè):以本科教學(xué)評估和“十五五”規(guī)劃為抓手,推進專業(yè)、師資、課程、教材等建設(shè),完善教學(xué)質(zhì)量管理體系。加強微專業(yè)、產(chǎn)教合作與訂單班建設(shè),重點籌備新獲批的教育部職業(yè)本科“智能制造工程技術(shù)”專業(yè),打造“三位一體”人才培養(yǎng)模式;科研與校企合作:以“產(chǎn)學(xué)研”為導(dǎo)向,推行“誰行誰牽頭”的科研組織模式,針對企業(yè)需求整合資源、推進攻關(guān)。工程訓(xùn)練中心需聯(lián)動科研工作,發(fā)揮科技服務(wù)支撐作用。依托江蘇省匯博機器人有限公司等企業(yè),建設(shè)校企聯(lián)合研究生培養(yǎng)基地,推進碩士點建設(shè)與高水平應(yīng)用型人才培養(yǎng),打造特色科研與學(xué)科方向。

書記強化管理,筑牢組織與紀(jì)律防線
李照明書記聚焦人員管理與組織紀(jì)律,提出明確要求。輔導(dǎo)員需嚴(yán)守工作紅線,保障學(xué)生工作有序開展;全體教師要提升組織意識與政治覺悟,將正確政治方向貫穿教學(xué)、科研全過程,為學(xué)院發(fā)展筑牢保障。

教學(xué)副院長細化落實,推動培訓(xùn)與建設(shè)并進
劉效含副院長圍繞“十五五”發(fā)展指標(biāo),部署教學(xué)領(lǐng)域重點任務(wù)。專業(yè)建設(shè):申報國家級、省級一流專業(yè),新建智能機器人、低空經(jīng)濟無人機微專業(yè),推進“智能制造工程技術(shù)”職業(yè)本科專業(yè)招生。產(chǎn)教融合:深化產(chǎn)業(yè)學(xué)院與訂單班建設(shè),強化課程思政、基層教研活動及青年導(dǎo)師制。資源與人才:承辦國際會議、引進高層次人才以優(yōu)化師生比,推進實驗室開放共享與3D打印特色建設(shè),全面提升教學(xué)與人才培養(yǎng)質(zhì)量。

此次會議明確了學(xué)院各領(lǐng)域責(zé)任分工,下一步,機電工程學(xué)院將在院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,扎實推進各項任務(wù),持續(xù)提升人才培養(yǎng)質(zhì)量與社會服務(wù)能力,助力高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)。




